กลยุทธ์ Customer Retention ที่ควรทำให้สำเร็จในปี 2021 (2/3)
เขียนโดย ยิ้มเก่ง
วันที่ 22.02.2021
อย่างที่เราบอกไปในตอนแรกว่า หัวใจหลักของการรักษาลูกค้า คือการวางแผนเส้นทางการเดิน (หรือการซื้อ) ของลูกค้า ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้าได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
โดยระหว่างทางที่คุณจะได้ข้อมูลหรือจุด Touh point ที่ถือเป็นรากฐานสำคัญของกลยุทธ์แล้ว คุณควรนำข้อมูลที่เป็นประโยชน์มาปรับปรุงและต่อยอดผลักดันองค์กรของคุณให้มีมาตรฐานเหนือคู่แข่ง
(เช่น ลูกค้าเขาเจอปัญหาอะไร เขาต้องการอะไรจากแบรนด์หรือต้องการให้คุณปรับปรุงอะไร ที่ลูกค้าจะเกิดความพึงพอใจมากที่สุด )
สิ่งเหล่านี้จะส่งผลหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การควบคุม และการประกันคุณภาพ ที่จะช่วยชูจุดเด่นขององค์กรและสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าได้สูงขึ้นแบบยั่งยืน
"Set Expectations หรือการสร้างมาตรฐานการให้บริการ ยกระดับความมั่นใจของลูกค้า"
การสื่อสารอย่างตรงไปตรงมา ถือเป็นพื้นฐานสำคัญในการดูแลรักษาลูกค้าที่ควรจะทำ เพราะมันจะช่วยลดความสับสนต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นของลูกค้า ดังนั้นการวางแผนเรื่องกรอบการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับลูกค้าให้ชัดเจนจึงเป็นสิ่งสำคัญ
หรือจะเรียกว่าการกำหนด “ข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement หรือ SLA)” ขึ้นมาฉบับหนึ่งให้เป็นมาตรฐานขององค์กร เพื่อที่องค์กรเองก็จะได้รักษาระดับคุณภาพบริการที่เหมาะสม และลูกค้ารู้ว่าเขาจะได้รับการบริการแบบไหนจากคุณ
การมีข้อตกลงที่เป็นลายลักษณ์อักษร นอกจากจะช่วยคลายความกังวลของลูกค้าได้อย่างดี ยังจะช่วยหลีกเลี่ยงปัญหาที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้มากมาย เช่น คุณจะให้อะไรลูกค้าบ้างมันพิเศษกว่าที่อื่นอย่างไร เขาจะได้อะไรจากคุณจริงๆ หรือหากเกิดแบบนี้คุณจะรับมือกับสถานการณ์เช่นนั้นอย่างไร?
ยกตัวอย่างเช่น องค์กรประเภทที่ให้บริการ SaaS แน่นอนว่าเขาต้องการสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า เขาจึงต้องใส่ใจทุกรายละเอียดรวมถึงไปปัญหาระหว่างการใช้บริการของลูกค้า เช่น เรื่องของการรับประกันความพร้อมในการทำงานของเซิร์ฟเวอร์ เขาจึงเขียนในข้อตกลงที่ว่า หากเกิดปัญหาเรื่องระบบล่ม ลูกค้าไม่ต้องตกใจ เพราะจะมีผู้ให้บริการเข้ามาแก้ไขปัญหาในทันที หรือหากทำให้ลูกค้าเสียหายทางผู้ให้บริการยินดีจะรับผิดชอบค่าชดเชยบางส่วน ซึ่งสิ่งนี้ถือเป็นการช่วยยกระดับมาตรฐานขององค์กรให้สูงขึ้นนั่นเอง
ซึ่งโดยส่วนมากรูปแบบของ SLA ที่ดีควรจะถูกกำหนดโดยมีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer-Centric) เพราะมันจะแสดงให้เห็นว่า องค์กรให้ความสำคัญและเข้าใจลูกค้าของคุณอย่างแท้จริง แถมช่วยสร้างความเชื่อมั่นที่ดีให้ลูกค้าต่อองค์กรด้วย
Relate Blog
CRM ดีต่อ Admin และการบริการลูกค้าอย่างไร?
การใช้ CRM เจาะฐานลูกค้า
3 กลยุทธ์ มัดใจลูกค้าอย่างไรก็อยู่หมัด
กลยุทธ์ Customer Retention ที่ควรทำให้สำเร็จในปี 2021 (1/3)
CRM ทำเงินได้อย่างไร
จุดวัดผล (ที่ใช่) ในช่วงวิกฤต 'วิเคราะห์คู่แข่ง เข้าใจลูกค้า'
วันนี้ “เหมือนเดิมใช่ไหม” (เสียงนี้ที่คุ้นหู)
CRM ฉบับ smileSME Data Analytics ช่วยเพิ่มโอกาสการขายให้คุณได้อย่างไร?
การทำ CRM สำคัญยังในช่วง COVID-19 ?